他进一步称,大部分企业没有大规模投入的能力,每年逐渐增加投资的模式是更合适更务实的选择。尤其对中小企业客户来说,推倒重来成本高企,如何利旧使用历史和现有IT资产,复用人员现有的技术能力,解决技术人员储备和能力不足等问题,可继承能力非常重要。
提升私有云的可演进性能带来什么?刘健表示,一方面可以服务企业数字化转型的核心战略,为数字经济发展提供强有力基础支撑。通过“可演进的私有云”理念推动企业上云、加快用云进程,深化云原生等技术在实体经济产业中落地应用,助力企业数字化、智能化转型,赋能实体经济高质量发展。
具体而言,可继承是指私有云建设要能够继承过去的IT资产和运维能力,包括客户数据中心的硬件、软件等大量基础设施,长年累月的信息化和数字化投资等资产,还包括知识经验、人员组织和流程体系等IT运维能力。
中国云计算市场正处于快速发展期。据中国信息通信研究院发布《云计算白皮书(2023年)》,2022年中国云计算市场规模达4550亿元,其中私有云市场已达1294亿元,预计2025年中国云计算整体市场规模将突破万亿元。
同时,很多企业的云平台采用IaaS、PaaS和SaaS紧耦合的架构,各模块之间难以解耦,任何一个设备部件的微调,都要从底层操作系统、虚拟化层、资源调度层乃至服务发放层全部适配测试一遍,可谓牵一发而动全身,更别说新业务部署,需要完全适配云平台的接口逻辑,甚至要调整网络策略、改变存储架构等,实施非常复杂且周期漫长,无法快速响应新技术的演进升级。
bob综合下载中新网北京4月11日电 (记者 夏宾)从“可演进的金融云”到“可演进的行业云”,再到近期业界讨论的“可演进的私有云”,中国市场对于云计算的“可演进”愈发重视。
浪潮数据云计算方案总监刘健近日接受中新网等媒体采访时称,可演进本质上是云的地位决定的,过去普遍认为云计算是创新快、发展快的一个技术架构,现在云已经是基础设施,“就像大家建房子一样,不能说砌完了之后推倒重来”。
以金融行业为例,刘健认为,以云计算为基础,通过数字化手段拓宽金融机构获客渠道,可实现线上、线下经营体系的融合,构建新型经营服务模式,提升客户服务质量,推动金融行业全面进入数字化和智能化时代。
“建云不是一蹴而就的,私有云平滑演进,能够提供面向未来的架构和服务能力。”刘健称,架构可演进是云平台整体框架具备升级、演进的能力。从提供基础的虚拟机、存储、网络服务到全栈服务;从单中心扩大到多中心统一管理;从单一CPU架构扩展到多CPU架构,从通用算力扩展到AI算力等。
可演进则是要面向未来,逐步演进到私有云,面向日趋增强的技术不确定性,私有云要具备持续进化的能力,以满足日益增长的创新应用需求。
目前而言,大部分中国企业上云和云化依然存在许多挑战。刘健指出,企业上云用云已进入全新发展周期,从资源上云到架构用云、从粗犷使用到精细治理,进入了云应用的时代。很多企业的数据中心依然有大量基础设施没有云化,需要从虚拟化一步步往云上走,而如何从虚拟化演进到轻量级云平台、大规模私有云平台,以及再次演进到当前火热的AIGC大模型基础设施平台,对企业来说保持可演进能力非常重要。
刘健表示,可继承、可演进是基于数据中心现状洞察到的客户需求,为企业用户上云提供多一种选择,这既能继承过去的IT资产和运维能力,又可以提供面向未来的架构与服务能力,实现平滑演进。
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